jueves, 23 de junio de 2016


ATLANTICO 1
 
AMBIENTE OPERACIONAL Y TÁCTICO (CONCIENCIA SITUACIONAL)
 
Los Comandantes de Unidades Tacticas en ningun momento deben perder de vista que el éxito de las operaciones depende de aspectos como: el entrenamiento de sus hombres, la inteligencia de combate, el planeamiento operacional detallado, el conocimiento de la doctrina, el conocimiento del terreno, del enemigo y su forma de delinquir (conciencia situacional), la conducción de las operaciones militares, la logística adecuada y el excelente planeamiento de comunicaciones. La responsabilidad de planear y conducir operaciones es inherente al ejercicio del mando, toda operación por sencilla que se considere debe ser objeto de un planeamiento detallado, con el fin de prever todas las situaciones que de ella se puedan derivar.
 
En la búsqueda de un resultado operacional, por ningún motivo, se puede dejar de lado la aplicación de la doctrina, ya que en la mayoria de los desafortunados hechos donde nuestros hombres ofrendaron sus vidas por accion del enemigo, son resultado de la no aplicación de los procesos básicos para el análisis de la información y la falta de conocimiento del ambiente Operacional y Táctico, por parte del Comandante y su Plana Mayor.
 
Es fundamental mantener la estructura orgánica de la Unidad y sus Unidades subalternas, ya que es de vital importancia para la acción de Comando en desarrollo de las operaciones militares y para establecer la responsabilidad administrativa; NO se puede exponer a los hombres y los recursos, en maniobras improvisadas donde el Comandante desconoce al personal y de igual forma este personal desconozca a sus superiores, permitiendo que se generen fracasos que demeritan la verdadera capacidad de mando
 
 
 

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